Inflacija manji izazov od digitalne transformacije

Biznis u regionu

09.01.2024.

Digitalna transformacija trebalo bi da bude prioritet u 2024, jer donosi mogućnost kvalitetnijeg i bržeg donošenja poslovnih odluka i bolje finansijsko planiranje, stavovi su koje su u istraživanju konsultantske kuće Horváth izneli izvršni finansijski direktori dajući osvrt na ključne izazove digitalne transformacije u godini na početku. 

Digitalna transformacija ostaje ključan izazov za poslovanje, složilo se više od 150 finansijskih direktora kompanija iz 16 zemalja, učesnika u istraživanju, a među kojima su bili i direktori kompanija iz regiona.

Iako ne očekuju ekonomski stabilniji period, zanimljivo je kako CFO-i ocenjuju troškove finansiranja, opšti ekonomski rast, inflaciju i ostvarivanje strateških ciljeva kao značajno manje izazove u odnosu na izazove dalje digitalne transformacije, kompanija u kojima rade.

-Uloga CFO-a jedna je od centralnih tokom digitalne transformacije.  Oni određuju prioritetne aktivnosti i pronalaze potrebne resurse za tako velike korake na nivou kompanije. Više od 80 odsto ispitanika smatra digitalnu transformaciju veoma važnim prioritetom, a prosečno planiraju da čak 23 odsto godišnjeg budžeta odvoje za potrebe digitalne transformacije. Osim pronalaska potrebnih veština i prilagođavanja poslovnih procesa, oni ukazuju na neophodnost kreiranja digitalne kulture kao jedan od ključnih faktora uspeha kompanija u digitalnom dobu, s kojom je trenutno zadovoljno tek 22 odsto ispitanika, kaže Maria Boldor iz konzultantske kuće Horváth.

Učesnici istraživanja složili su se u zaključku da je digitalna transformacija strateški prioritet, a poseban naglasak za poslovanje tokom 2024. stavili su na adekvatno korišćenje podataka, odnosno data exploitation, upravljanje internet sigurnošću, kao i prilagođavanje poslovnih procesa i veština zaposlenih upravo digitalizaciji. 

Za kvalitetnu i uspešnu digitalnu transformaciju ispitanici kao prepreke i izazov navode nedovoljno dobar nivo upravljanja procesom uvođenja i sprovođenja same transformacije unutar kompanije, ali i nedostatak veština finansijskog kadra u tom domenu.

Ispitanici su saglasni da uvođenje digitalne transformacije dugoročno znatno smanjuje troškove i može da rezultira porastom prihoda od 12 odsto. Uvereni su da će im digitalizacija procesa omogućiti bolje finansijsko planiranje i osigurati brže i kvalitetnije donošenje odluka.

Foto Horváth

Povezani tekstovi

Nova nagradna igra kompanije MOL    

Nova nagradna igra kompanije MOL    

Kompanija MOL Srbija i ove jeseni nastavlja tradiciju nagrađivanja svojih kupaca. U okviru nove nagradne igre „Kupi i osvoji!“, koja traje od 01. 10. do 11. 11. 2026. godine, korisnike MOL Move programa lojalnosti očekuju glavna nagrada – kartica za gorivo u vrednosti...

Komentari

0 komentara

Ostavite odgovor

Predlozi za otporniju poljoprivredu

Predlozi za otporniju poljoprivredu

Podrška održivoj proizvodnji i preradi, pojednostavljenje procedura za trgovinu hranom i bolji uslovi za mlade poljoprivrednike ključne su preporuke NALED-a povodom Svetskog dana hrane, koji se danas obeležava u više od 150 zemalja širom sveta, sa ciljem podizanja...

Kako građani Srbije štede i gde ulažu novac

Kako građani Srbije štede i gde ulažu novac

Nacionalno reprezentativno istraživanje agencije M2S Research, sprovedeno tokom  sedmog i osmog meseca ove godine, među 2008 ispitanika, pokazuje da 66% punoletnih građana Srbije štedi, dok svega 16% trenutno investira. Glavni motiv ovakvog finansijskog ponašanja je...

Vajar Žarko Bašeski izlaže u MSU u Beogradu

Vajar Žarko Bašeski izlaže u MSU u Beogradu

U Muzeju savremene umetnosti u Beogradu otvorena je izložba   „Zharko Basheski: Korporealnost“, realizovana u saradnji sa Nacionalnom galerijom Republike Severne Makedonije. Izložbu čine monumentalne hiperrealističke skulpture ljudskog tela, rasopređene u prostoru...

Share This