Iza svake uspešne kompanije, kada se razgrnu podaci o broju zaposlenih, broju filijala, profitu s manje ili više nula nalazi se kvalitetan i organizovan tim. Kao u trčanju, i u biznisu za prolazak kroz cilj-brže od ostalih-potrebne su godine upornosti i posvećenosti.
Tokom tri decenije postojanja u kompaniji Izoplastika, iz Beograda, vodili su se idejom pružanja savršene usluge klijentima i njihovim potrebama upravo razvojem tima koji će biti u mogućnosti da pruži konkretne savete u odabiru i nabavci materijala za sve potrebe u industriji.
Kompletnom ponudom plastike za sve industrijske grane kao i izvoz gotovih delova u inostranstvu, dokazali su da porodična firma može da postane ozbiljan trkač u prodaji termoplastičnih materijala na srpskom tržištu.
O razvoju kompanije pričali smo s Aleksandrom Marinkovićem, direktorom Izopalstike.
Šta piše u „ličnoj karti“ Vaše kompanije, kako je nastala?
Izoplastika je 1994. godine kao i većina firmi iz tog vremena počela da se razvija u skromnoj garaži, kao porodični posao Ljube i Nade Marinković. Osnivači su pokušavali da shvate izazove modernog industrijskog poslovanja u ekstremno teškim tržišnim uslovima i pred nepoznanicama modernih plastičnih proizvoda.
Prodaja i obrada plastičnih polimera je bila i ostala primarna delatnost Izoplastike, kao materijal koja pomaže svim vrstama industrije da napreduju i omogućuje krajnjim korisnicima da poseduju što jeftiniji i kvalitetniji proizvod.
Šta vas izdvaja od ostalih proizvođača koji se nalaze u istoj privrednoj niši?
Šta nas zaista izdvaja? Veoma kvalitetna i kompletna usluga je suštnski odgovor. Ovaj tip usluge može da postoji samo u slučaju konstantne želje za napretkom individualca kao odvojenog entiteta ili dela grupe-u ovom slučaju firme. Takođe, politika kuće gde je svaki kupac bitan daje nam stalni uvid ka potrebama klijenata i otvara mogućnosti da im se brzo i efikasno pomogne u svakom trenutku.
Koji su najveći izazovi sa kojima se susrećete?
Srpsko tržište je doživelo mnoge transformacije tokom godina. Večiti sam optimista da ide na bolje i da mi apsolutno utičemo na to. Smatram da su izazovi uvek isti, a adekvatna reakcija i fleksibilnost kroz stalno učenje omogućavaju dugovečnost svakoj kompaniji.
A na koje uspehe ste najviše ponosni?
Zadovoljstvo zaposlenih i klijenata je nešto na šta smo najviše ponosni. Konstantan “feedback” nam to potvrđuje što je ujedno glavno merilo uspeha i motivacije.
U kojim sve industrijama vaši proizvodi mogu da se koriste?
U svim lakim i teškim industrijama, od rezervnih delova za postojeće mašine do razvijanja novih kompleksnih mehanizama korišćenjem najnovijih materijala za potencijalno revolucionarne proizvode srpske proizvodnje, a što je mnogo češća pojava nego što ljudi misle. Dakle, neke od poznatijih industrija su: prehrambena, mašinska, hemijska i prerađivacka industrija…
Da li radite sa održivim materijalima i da li je povećana tražnja vaših klijenata za ovakvom vrstom asortimana?
Komplikovano pitanje. Naši proizvodi su polimeri visokih performansi i kao takvi traju daleko duže i efikasnije u proizvodnoj industriji od metalnih supstituta. Podložni su reciklaži ali i dalje ne postoje efikasni državni mehanizmi da povežu reciklažu u dalju preradu ovih materijala. Najveći svetski proizvođači rade na 100 procenata s zelenim reciklažnim industrijskim polimerima koji zahtevaju ekstremno visoka ulaganja i nova znanja, ali nažalost, nisu blizu masovne upotrebe.
Tržište plastičnih polimera je u eksponencijalnoj ekspanziji i potrebno je još više pritiskati tržište i proizvođače ka većoj održivosti i smanjenju otpada u budućnosti.
Koliko se u ovoj grani privrede ceni kreativnost i koliko se primenjuju tehnološke inovacije?
U našoj industriji disciplina rada je oduvek bila primarna zbog velike odgovornosti i izbegavanja jako skupih grešaka u industrijskoj proizvodnji. Kreativnost je nešto što razbija ove rigidne sisteme. Kreativnost ka modernom upravljanju preduzeća, modernih tehnologija i mašina smanjuje vreme kontakta između pružaoca usluga i klijenata što dalje dovodi do smanjenja troškova, stresa i brzine rada; tako da klijenti imaju više vremena da se bave svojim poslovnim problemima ili da radno vreme pretvore po želji u preko potrebno slobodno vreme.
Koliko imate zaposlenih i ko su ljudi u vašem timu?
Izoplastika ima osmoro zaposlenih. Funkcionišemo kao jedan izuzetno uigrani tim jer svi članovi gledaju na firmu i odnose se prema njoj na najvišem nivou lične odgovornosti. Velika generacijska razlika je „javna tajna“ našeg odličnog funkcionisanja i pretpostavka za odlične rezultate, kvalitetne ljudske odnose i mogućnost da jedni od drugih učimo i da se razvijamo. Kao vlasnik firme jako sam srećan što vreme delim zajedno sa ovako posvećenim i kvalitetnim kolegama, i što radom u dobrom timu činimo i naše živote i živote naših klijenata lakšim i boljim.
Foto lična arhiva
0 komentara